|
Az Österreichischen Volksbanken AG többségi tulajdonában lévő Volksbank International AG (VBI) új Igazgatósága a mai napon bejelentette, hogy a Társaság 2005. első félévét rekorderedménnyel zárta, valamint közzétette az első féléves konszolidált üzleti jelentést. A CT képzés előtti eredmény 2004. első félévéhez képest 88,6 %-kal, 18,35 millió euróra nőtt.
A VBI sikeres növekedésének folytatása rajzolódik ki 2005. 1. félévében is, hiszen a mérlegfőösszeg az előző év hasonló időszakához képest 20,7 százalékkal, 3,72 Mrd Euróra nőtt. Ennek mintegy háromnegyede a négy legnagyobb VBI-Banknak, vagyis Szlovákiának (819 Mio. Euro), Magyarországnak (774 Mio), Csehországnak (636 Mio. Euro) és Horvátországnak (493 Mio. Euro) köszönhető, miközben a Romániában és Szerbiában működő leánybankok mérlegfőösszegüket egy 106,7 ill. 105,2 százalékos növekedéssel több, mint megduplázták. Az ügyfelekkel szembeni követelések 16,6 százalékos növekedést realizálva 2,63 Mrd. Euróra, míg az ügyfelekkel szembeni kötelezettségek 20,8 százalékkal 1,96 Mrd. Euróra emelkedtek. Ez a jelentős növekedés elsősorban a lakáshitelek és fogyasztási hitelek iránti magánügyfelek részéről érkező intenzív keresletre vezethető vissza. Az üzemeltetési költségek 10,7 százalékkal, a dolgozói létszám 8,8 százalékkal 2.585 főre emelkedett, míg a Cost-Income-Ratio az elmúlt 6 hónapban 7 százalékponttal jelentősen javult.
A Banknak sikerült az általa megfogalmazott célt vagyis, hogy az ügyfelek különleges partnerévé váljon - a valóságba átültetni, és az ügyfélszámlák számát közel egy negyedével 750.000-re növelni. Mindenképpen ki kell emelnünk, hogy a VBI Konszern összes ügyfelének egyharmadát a "legfiatalabb" VBI-leánybankokban Romániában, Bosznia-Hercegovinában és Szerbiában kezelik. A VBI kifejezett célja, hogy 2006-ban a "15 éves jubileum" alkalmából egyben az 1 milliomodik Közép-Kelet Európában megnyitott ügyfélszámlát is ünnepelhessük.
A VBI új stratégiai irányzata és újjászervezése így már meghozta az első konkrét sikereket. 2004. őszén a Volksbank International AG egyrészt a DZ Bank és a WGZ Bank, másrészt a francia Banque Fédérale des Banques Populaires (BFBP) részesedésszerzésével - a német és a francia partnerek egyaránt 24,5 százalékos részesedéssel bírnak - stratégiailag újjászerveződött. Ezáltal a VBI hálózatát fokozatosan tovább tudja fejleszteni, valamint partnerein keresztül terjeszkedését tovább erősíteni. A továbbiakban is folyamatosan vizsgáljuk az új piacokon való megjelenést, és a VBI elviekben nyitott az átgondolt banki felvásárlások lehetősége felé is.
Ezen felül a partnerek a Volksbank International AG-t Közép-Kelet Európa-i kompetencia centrumnak tekintik. Az ún. "German és French Desks" területeken a német és a francia vállalati ügyfelek a helyszínen, anyanyelvükön kerülnek kiszolgálásra.
Megalkottuk a stratégiai keretfeltételeit annak, hogy pusztán holding társaságból irányító holding társasággá fejlődjünk, valamint a konszern irányító- és konszern kiszolgálási kompetenciákat a VBI-ben központosítottuk. Erős holdingtársaságként, és osztrák tulajdonosi többségben lévő bankként - bécsi székhellyel - irányítja a közép-kelet európai hálózatot és olyan központi szolgáltató egységnek tekintendő, mely támogatja a VBI bankokat az átfogó piacfeldolgozásban. A VBI bécsi központjában jelenleg körülbelül 30 munkatárs dolgozik.
Ez az újjászerveződés együtt járt a Volksbank International AG új 4 tagú igazgatóságának megválasztásával; az igazgatóság összetétele a következő: Dr. Friedhelm Boschert elnök-igazgató, a VBI bankok Retail Banking üzletágáért felel; Dr. Michael Oberhummer a kockázati területért, Dipl.Vw. Ralf Weingartner a DZ-BANK/WGZ-Bank képviselőjeként a VBI bankok Corporate Banking üzletágáért, míg Denis Le Moullac a francia részvényes képviseletében a VBI bankok Treasury tevékenységéért felelős.
A Volksbankok az elsők között kezdték el terjeszkedésüket Közép-Kelet Európában 1991-ben. Időközben a Volksbank International AG 149 kirendeltséget felölelő hálózattal rendelkezik Szlovákiában, Csehországban, Magyarországon, Szlovéniában, Horvátországban, Romániában, Bosznia-Hercegovinában és Szerbiában. A VBI-leánybankok a kezdetektől fogva a Retail Bankingre, a helyi kis- és középvállalkozásokra és az osztrák, német, francia és olasz partnerbankok által közvetített vállalati ügyfelekre fókuszáltak. A lakáshitelezés és a fogyasztási hitelek területén figyelemreméltó piaci részesedés növelést céloztunk meg. A hálózatot kezdetektől fogva elsősorban folyamatos saját alapítások révén - erős, természetes növekedéstől fémjelezve - építettük ki. A 2000-2004-ig terjedő időszakban a mérlegfőösszeg a két és félszeresére, a hitelállomány pedig több, mint háromszorosára nőtt. A VBI adózás előtti éves nyeresége 2002-től évente 50-90 százalékkal nőtt. A VBI Közép-Kelet Európa-i kompetenciájának további bizonyítéka a VBI hálózatnak az Oberbank által egy partneri kooperáció keretein belül történő igénybevétele.